HR-trends 2026: vier belangrijke rollen voor HR-managers
In dit artikel:
HR-dienstverlener SD Worx bespreekt in het rapport HR-trends 2026 vier centrale verschuivingen die bepalen hoe HR in 2026 moet opereren. HR Evangelist Jan Laurijssen waarschuwt dat tekorten, snelle technologische ontwikkeling en veranderende verwachtingen organisaties dwingen om HR proactief te laten leiden in plaats van alleen uitvoerend te zijn.
1) Samenwerken met AI en technologie
AI staat hoog op de agenda: de toon verschuift van angst naar samenwerking. In plaats van mensen te vervangen, moet AI menselijke taken aanvullen zodat HR-medewerkers meer tijd krijgen voor coaching en cultuur. Om AI echt mensgericht in te zetten zijn drie pijlers essentieel: slimme systemen, directe interactie en vertrouwen. Zoals Laurijssen zegt: “Het gaat niet meer om AI gebruiken, maar samenwerken met AI om rollen uit te breiden…”
2) HR als strategische koploper
HR wordt verwacht waarde te leveren, veranderingen te voorspellen en de organisatie actief vorm te geven door data en visie in te zetten. Drie uitgangspunten voor impact: strategische afstemming met bedrijfsdoelen, integratie van HR-processen en aandacht voor duurzaamheid. HR-teams die deze rol opnemen, zitten niet alleen aan tafel maar bepalen ook de koers.
3) Medewerkerservaring centraal
In krappe arbeidsmarkten maakt de beleving van medewerkers het verschil. HR moet empathische, toegankelijke en gepersonaliseerde trajecten ontwerpen met duidelijke afspraken, vaste contactmomenten en tijdige ondersteuning bij werkdruk of privézaken. Dat verhoogt betrokkenheid, verlaagt verzuim en vermindert verloop.
4) Wendbaarheid en toekomstbestendigheid
Snelle verandering vereist flexibele HR-systemen die meebewegen met nieuwe wetten en technologieën. Nieuwe regelgeving zoals de EU AI Act vraagt transparantie en zorgvuldigheid in het gebruik van AI binnen personeelsprocessen.
Kortom: HR in 2026 moet technologie mensgericht inzetten, strategisch leidinggeven, sterke medewerkerservaringen vormen en flexibele, regelconforme systemen bouwen om organisaties door voortdurende verandering te loodsen.