Succesvol re-integratietraject bij zieke werknemer: vier tips

In dit artikel:

Een zieke of langdurig uitgevallen medewerker vraagt om een individuele aanpak; preventie helpt, maar als iemand uitvalt is de manier waarop je het re-integratietraject opzet doorslaggevend. Vier praktische aandachtspunten:

1) Stem de aanpak af op de oorzaak
- Lichamelijke klachten vragen andere stappen dan psychische problemen of verzuim door een conflict. Begin bij de kern: iemand die een conflict heeft, heeft vaak eerst ruimte nodig om zijn verhaal te doen voordat je over terugkeer spreekt.

2) Neem tijd om vertrouwen te winnen
- Succesvolle re-integratie begint met begrip en vertrouwen. Dat kan aanvankelijk meer tijd kosten, maar voorkomt blokkades later. Als een werknemer weerstand toont, onderzoek dan wat het echte probleem is (bijvoorbeeld gedwongen functiewissel of onverwerkt afscheid) en los dat eerst op.

3) Start het traject direct
- Begin zo snel mogelijk met het re-integratietraject: schakel de bedrijfsarts in, verzamel documentatie en leg een verzuimdossier aan. Vroeg handelen biedt betere ondersteuning voor de medewerker en verkleint het risico op sancties van UWV.

4) Zorg voor heldere communicatie en deskundig advies
- Re-integratie is een samenspel tussen werknemer, werkgever, bedrijfsarts en eventueel een re-integratieconsulent. Volg het advies van de bedrijfsarts, leg afspraken vast in het re-integratieverslag en houd het tempo van terugkeer realistisch (vooral na burn-out).

Kort: maatwerk, vroeg beginnen, goede vastlegging en open communicatie vergroten de kans dat iemand duurzaam terugkeert naar werk.